12月24日，公司总经理王月明、总会计师张毅、副总经理陈长春、肖先洪及办公室、成本部、物设部、营销部的部门负责人一行到收尾项目管理中心调研并开展2020年“两节”送温暖慰问活动。

会上，收尾中心对2019年工作进行了汇报。公司与会领导及各部门负责人针对收尾中心全年的工作作了点评、研讨，对节前各项重要工作进行明确和部署，同时也对收尾中心2019年考核指标的完成情况进行了核对分析。

公司总经理王月明对收尾中心2019年的工作开展情况给予充分的肯定，评价收尾项目管理中心领导班子团结、高效协作、工作推进有序，并从五方面提出要求：一是带好团队，完善内部机构设置，权责清晰，关爱员工，培养人才；二是规范管理，抓好制度建设，统揽项目管理，优化管理流程；三是保驾护航，党委参与管理决策、纪工委参与监督；四是干好业务，抓好物业经营、存量变现、确权回款、清收清欠、权证办理、验工结算、工程维修、税务清算、结案销号、遗留问题处理等工作；五是梳理指标，提前谋划，确保实现各项目标任务。