2019年12月30日,中铁二局集团公司总会计师刘恒书到公司郫都、温江项目调研指导工作，集团公司审计部、投资部、财务部、法规部、办公室相关人员参与调研，公司总经理王月明、总会计师张毅、副总经理肖先洪、营销总监王蓓及相关部门、项目人员陪同调研。

上午，刘恒书总会计师一行对郫都项目售楼部及现场进行了实地踏勘。在听取了项目前期工作推进情况汇报后，刘恒书总会计师指出，项目公司全体员工要树立“谋发展、强管理、控风险”理念，“谋发展”就是要加快推进项目四期开发建设、开盘销售，并以此为契机，带动中铁二局地产业务的发展；“强管理”就是要以问题为导向，在谋发展的前提下，认真查找项目前期管理的得失，以经济活动分析结果引领下一步管理方向和目标，确保实现利润和现金流两大目标；“控风险”就是要加快前期存量物业去化，加快推进历史遗留问题解决，同步做好合作伙伴、项目外部环境风险的管控。

下午，刘恒书总会计师一行到温江项目营销中心、施工现场进行了检查，了解项目建设及企业文化，并与现场施工管理人员进行了交流。随后，刘恒书总会计师听取了项目汇报，他对项目下一步重点工作提出四点要求：一是要谋发展，确保现金流尽快回正，资源能够增量发展；二是要去风险，从之前的“控风险”尽快蜕变成“去风险”；三是要强化管理、科学管理、规范管理、促进管理，针对效果不佳的管理进行改正；四是要研究市场，由大数据引领，总结经验，吸取教训，踩好市场节奏。最后，他要求全体员工要有责任意识和担当意识，要树立“反舞弊”观念，制定科学合理的目标、考核及激励机制，杜绝“慢作为、不作为”行为。刘总希望，在集团公司的大力支持下，房地产公司要上下同心，努力奋进，争取早日实现美好愿景。