10月31日下战书，公司召开深化改革动员大会。会议公布了公司机构改革方案和员工竞聘方案。公司党委书记、实行董事孙晓明出席会议并作紧张讲话，公司总经理张芳耀主持会议。公司向导班子成员及高管，副三总师，本部及附属机构部门副职以上人员在主会场参会，公司所属各单位部门副职以上人员通过视频参会。

公司党委书记、实行董事孙晓明强调，此次机构改革，一是基于中铁二局集团企业中兴总体战略部署，二是基于目前公司的经营状态和将来的发展定位，三是基于企业运行精干高效、创造价值的总体要求，优化调整了本部及所属单位的定编定岗。公司各级单位要认真贯彻落实深化改革要求，乘势而上、破题攻坚，为企业的长远发展，进步企业核心竞争力，激活企业发展动能。

孙晓明强调了本次深化改革的三个紧张意义：改革是公司走出困境的应题之举，改革是公司迈向发展的必由之路，改革是推进企员共进的切肤之解。改革的最终目的是企业发展，企业发展的最大受益者是员工。通过构建更能发挥企业平台功能、更能激发组织和员工活力、更能达成企员双方共赢的新的组织架构系统和薪酬系统，更深入地增强企业与员工的关系联接，形成企兴我荣、企衰我耻的企业价值观与荣辱观，实现企业与员工双赢共促，共享发展成果。

孙晓明就加快落实本次深化改革工作提出四点要求：一是精确熟悉，理解并支撑公司机构改革工作，分外是我们的党员向导干部要带头实行公司改革的各项要求，同时作好宣贯诠释，确保改革工作顺利进行；二是明确义务把握重点，确保机构改革各项工作平稳有序推进。要强化责任落实，理顺职责关系，严酷按改革时间表落实推进。各相干单位、部门重要负责人是机构改革的第一责任人，要亲自抓、负总责，落实好方案相干要求，确保改革能够高质量、按要求圆满完成；三是精确处理机构改革与企业发展稳固的关系，一手抓机构改革，做好机构改革的各项工作，妥帖安排好人员；一手抓正常工作，井井有条地开展其他各项企业经营管理工作，做到机构改革和营业工作两手抓、两不误、两促进，保证机构改革过程中思想不散、秩序不乱、工作赓续；四是严正改革纪律，机构改革和机构编制管理的政策性和原则性很强，必须严酷按照法律、政策、制度、方案办事。此次改革将在公司纪委和职工代表的严酷监督下进行，确保机构改革工作做到“公开、公平、公正、透明”。

张芳耀主持会议并要求全公司广大干部职工以高度自发的站位、以统筹谋划的理念、以担当负责的态度，高定位、高质量、严要求推动改革落实。并再次强调，要果断落实责任，周全推动公司本次深化改革工作！